Tổng Giám Đốc

Ông Shuji Hosoe

Ông Shuji Hosoe

Tổng Giám Đốc

Ông Shuji Hosoe

Phó Tổng Giám Đốc Cấp Cao

Ông Kunihiro Sato

Ông Kunihiro Sato

Phó Tổng Giám Đốc Cấp Cao

Ông Kunihiro Sato

Phó Tổng Giám Đốc

Ông Đoàn Văn Sắc

Ông Đoàn Văn Sắc

Phó Tổng Giám Đốc

Ông Đoàn Văn Sắc

Chúng tôi luôn chung tay với các bạn để xây dựng 1 tương lai tốt đẹp hơn.

Là những kỹ sư xây dựng chuyên nghiệp, chúng tôi luôn cố gắng hết sức để xây dựng những công trình mỗi ngày một đẹp hơn, chất lượng hơn, tiết kiệm hơn cho xã hội.

Trưởng Chi Nhánh Hà Nội

Ông Eiji Iwaki

Ông Eiji Iwaki

Trưởng Chi Nhánh Hà Nội

Ông Eiji Iwaki


Giám Đốc Cấp Cao Trụ Sở Hồ Chí Minh

Ông Nguyễn Ngọc Chủng

Ông Nguyễn Ngọc Chủng

Giám Đốc Cấp Cao Trụ Sở Hồ Chí Minh

Ông Nguyễn Ngọc Chủng

Quẳng gánh lo đi, hãy sống và làm việc vui vẻ.

Tại sao lại quá căng thẳng, đừng lo lắng, hãy vui tươi lên’’, câu thành ngữ này dạo gần đây chúng ta thường được nghe, nhưng để làm được điều đó thì không hề đơn giản chút nào.

Gần 18 năm làm việc cho OVC, quãng thời gian không thể nói là quá dài nhưng cũng không quá ngắn để thấy được sự thay đổi rất lớn của công ty OVC từ lúc ban đầu. Hãy nhìn vào doanh thu và số lượng nhân viên năm nay chúng ta có thể thấy rằng con số này đã tăng lên đáng kể so với năm ngoái. Điều đó có nghĩa là công ty chúng ta đang dần lớn mạnh thêm và đang phát triển đúng hướng.

Nhưng bên cạnh những điều đáng mừng đó chúng ta cũng chạnh lòng khi thấy rằng số lượng nhân viên người Việt Nam đã bỏ việc ở công ty OVC cũng rất nhiều năm này qua năm khác.

Vấn đề gì đã làm họ “bỏ chạy” như thế? Điều này làm cho tôi thật sự quan tâm vì thế tôi cố đi tìm ra câu trả lời cho câu hỏi này.

Tôi đã nói chuyện rất nhiều với những cựu nhân viên của công ty OVC (hiện thời tôi vẫn đang giữ mối quan hệ tình bạn rất tốt với họ) và đã nhận được câu trả lời giống nhau..  

Chung quy nguyên nhân chính khiến họ quyết định nghỉ việc ở OVC là vì họ không tìm thấy được một cuộc sống ổn định và hạnh phúc thực sự nếu họ tiếp tục làm việc vất vả hàng ngày với áp lực lớn nhưng không có sự giao tiếp cũng như đồng cảm giữa sếp và nhân viên, không có những khuyến khích  tinh thần như khen thưởng hoặc là những cuộc đi chơi dã ngoại công ty tổ chức … Thậm chí họ còn hoài nghi liệu ai có thể hiểu những cống hiến, những đóng góp của họ cho công ty? Vai trò của họ có vẻ mang tính tạm thời. Đối với văn hóa của người Việt Nam, con người không chỉ làm việc mà còn phải có niềm vui trong công việc của mình, nhưng vấn đề này họ không nhìn thấy ở công ty OVC.

Những điều lí giải trên của họ có thể đúng trong quá khứ, tuy nhiên từ khi ngài Yamanaka lên làm tổng giám đốc công ty OVC thì mọi thứ đã và đang được thay đổi. “tăng cường giao tiếp”, “nâng cao tính tập thể, tương trợ lẫn nhau trong công việc – team work”, “hãy cười nhiều hơn”, “hãy nghĩ tích cực” …rất nhiều, rất nhiều hành độngvà hệ thống mới đã được thiết lập. Vì thế tôi mạnh dạn tin tưởng rằng chúng ta sẽ cảm thấy vui và cuộc sống có ý nghĩa hơn khi làm việc cho công ty OVC. 

Chúng ta nên cố gắng để cho công ty OVC ngày một lớn mạnh hơn nữa, điều đó sẽ làm chúng ta có thu nhập cao hơn, niềm vui nhiều hơn, kinh nghiệm nhiều hơn, trưởng thành nhiều hơn và sẽ hạnh phúc hơn. 

Vì thế hãy ngừng lo lắng, sống và làm việc vui vẻ nhé!

Cảm ơn.

Giám Đốc Cấp Cao Chi Nhánh Hà Nội

Ông Nguyễn Thanh Cường

Ông Nguyễn Thanh Cường

Giám Đốc Cấp Cao Chi Nhánh Hà Nội

Ông Nguyễn Thanh Cường

Khi tôi chuẩn bị tốt nghiệp đại học, Năm 1995 - Tôi đã được biết đến Tập đoàn Obayashi khi đó đã có mặt tại Hải Phòng thực hiện xây dựng toàn bộ cơ sở hạ tầng khu công nghiệp Nomura Hải Phòng. Thời đó mới bắt đầu giai đoạn mở cửa chào đón các nhà đầu tư nước ngoài vào thành phố Hải Phòng. Khi đó các kỹ sư người Hải Phòng gần như ít có cơ hội được làm việc với các nhà thầu nước ngoài vì hạn chế về ngoại ngữ. Đến năm 2003 tôi mới bắt đầu làm việc cho Obayashi . Mười tám năm là không phải là quãng thời gian quá dài, nhưng đó là quá trình liên tục học tập, trải nghiệm, đúc rút kinh nghiệm và nhận lại những bài học quý giá.Tôi đã may mắn có cơ hội tham gia vào các dự án của Obayashi ở các tỉnh thành khác nhau, đặc biệt là những dự án lớn ở thành phố Hải Phòng – Nơi tôi sinh ra và lớn lên.

Và với dự án sắp tới đây, Obayashi Việt Nam đã được giao trọng trách tổng thầu thi công chính cho dự án Trung tâm mua sắm AEONMALL Hải Phòng Lê Chân. Đây là một dự án có ý nghĩa quan trọng đối với sự phát triển kinh tế xã hội của thành phố Cảng trong giai đoạn chuyển mình nói chung và là dự án nhấn mạnh thêm dấu ấn về sự có mặt của Obayashi trên thị trường xây dựng Hải Phòng đầy tiềm năng ở thời điểm hiện tại không chỉ các nhà máy trong các khu công nghiệp mà còn là các công trình dân dụng có quy mô lớn ở trên địa bàn của thành phố Hải phòng. Với đặc thù vị trí xây dựng ở khu vực dân cư và yêu cầu kỹ thuật và công nghệ cao như vậy, nhưng tôi tin rằng với quyết tâm và tinh thần làm việc, học hỏi của toàn thể kỹ sư, nhân viên Obayashi, dự án sẽ thành công tốt đẹp, góp phần mang lại doanh thu, lợi nhuận và danh tiếng cho Obayashi trên thị trường xây dựng Việt Nam.