私たちは、より豊かな未来になるよう常に皆様と共に歩んでおります。

専門的な建築技術者として、我々は高品質で価格を抑え、プロジェクトをより美しく仕上げる為最善を尽くしています。

Stop worrying,  living and working happy.
“どうしてそんなに深刻に考えるんだ、心配ないさ、楽しんだ方がいいよ”

最近このような言葉を良く耳にしますが、実行するのはそう簡単ではありません

私は約18年間大林ベトナムに勤務しており、決して長くも短くもありませんが、我々の企業はこの地で事業を始めてから大きく成長を遂げました。2013年の売上高および従業員数は前年に比べ大きく飛躍していることが見て取れます。これらが我々の成長を裏付けていると言えるでしょう。また同時にこの結果は我々自身を満足させ、今までしてきたことが正しかったと確信しています。

しかし、嬉しい出来事の一方で、年々多くのベトナム人スタッフが大林ベトナムを辞めていきました。なぜ彼らが当社を後にしたのか、私にはとても不思議で、私は私なりにその答えをみつけることにしました。

私は辞めていったたくさんのスタッフと話す機会を持ち、彼らから同じ答えをえました。（私は今でも友人として、彼らと良い関係を築いています。）

ほとんどの場合、このままここで一生懸命働いても本当に充実した人生を送れるか、また安定感を得ることもないというのが、辞めていった主な理由でした。上司やスタッフとはあまり会話がないため強い思い入れもなく、社員旅行や報奨などの励みになるものはないのに、いつも強いプレッシャーを感じる。そしてまた、彼らの役割は一時的なもので、彼らの会社への貢献を誰が評価してくれているのか、疑問を感じたと。ベトナムでは、ただ仕事をするのではなく、仕事とは喜びを見出すものと考えますが、彼らはここではそれを見出すことは出来なかったようです。

恐らく彼らの考えは過去においては正しかったと思います。しかし、現山中社長が着任されてから状況は一変しました。“コミュニケーションの向上”“チームワーク”“笑顔”“ポジティブ”等多くのアクションを起こし、制度の改革がなされました。その結果、現当社スタッフの多くは仕事にやりがいを感じ、喜びを感じていると強く信じています。

我々は増収、幸福感、より多くの経験、さらなる成長へむけて努力していきます。

何も心配せず毎日を楽しみましょう。

 When I was about to graduate from university in 1995 - I learned that Obayashi Corporation was present in Haiphong city to build the entire infrastructure of Nomura Haiphong Industrial Zone. It was the time Vietnam started doing the open door policy and welcomed foreign investors into Haiphong city. Haiphong engineers were less likely to work in foreign construction company because of foreign languages restrictions. Until 2003, I started working for Obayashi Vietnam. It’s been eighteen years from that time that is not too long, but it is a continuous process of learning, experiencing and  gaining precious lessons. I was fortunate to have the opportunity to participate in Obayashi's projects in different provinces, especially big projects in Haiphong city where I was born and raised.

 And with the forthcoming project, Obayashi Vietnam has been assigned as the main contractor for AEONMALL Hai Phong Le Chan Shopping Center project which is a great importance for the socio-economic development of the port city in the transition period in general and also emphasizes the significance of the presence of Obayashi Vietnam with both the factory projects and  the large-scale civil works in Haiphong city in particular. Despite the construction location specificity is in the residential area and technical requirements and such high technology, I believe that this project will be successful with Obayashi Vietnam’ employees and engineers efforts and bring revenue, profit and reputation for Obayashi in the construction market in Vietnam.